会议现场
本网讯（文/图 计划财务处）2026年11月5日，2026年财经工作领导小组第二次会议暨增收节支工作推进会在俊学楼B705召开。会议旨在全面掌握2026年预算执行、增收节支、内控整改以及预算管理办法修订等情况。校长王耀献出席会议并讲话，副校长彭新主持会议。
王耀献指出，健全有效的内部控制是提升学校治理体系和治理能力现代化的核心基石，是落实全面从严治党、规范权力运行、推进学校高质量发展的关键抓手。各部门、各单位要高度重视、加强联动、协同发力，共同推动各项建设任务落实落地。一是要坚持系统观念。相关职能部门要坚持前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，统筹好高质量发展与高水平安全，一体提升学校的风险防范能力与现代化治理水平。二是要坚持过紧日子。全校上下都应当牢固树立“过紧日子”的思想，厉行勤俭节约，扎实推进节约型校园建设，切实把有限的资金用在学校内涵式差异化特色发展的“刀刃”上。三是要坚持严的基调。各部门、各单位要严守财经纪律红线，筑牢廉洁从业防线，加快补齐基建、招投标等重点领域内控短板弱项，深化纪检、巡察、审计、财会等各类监督贯通协同机制，全面提升监督质效。四是要坚持预算管理一体化。加强预算统筹，严格预算约束，强化绩效评价结果应用，全面深化零基预算改革，着力构建“以零为基、以事定财、以效促用”的预算管理长效机制。五是要坚持开源节支。各部门要主动沟通、协同谋划，在资产盘活、成果转化、社会捐赠等方面持续发力，着力构建多元化的资源供给体系。同时，着力推进业财融合，强化节流管控，严控一般性支出，持续提升资源配置效率和资金使用效益。六是要坚持数智赋能。积极探索资金、资产、后勤能耗等核心资源要素的数字化建设路径，加快推进学校各类资源实现全生命周期、全链条、智能化管理，打破信息孤岛，构建数字协同新生态。
学校财经工作领导小组成员单位及相关部门主要负责人参加会议。
（编辑 吴晋一；审核 贾姝；签发 蔡信强）
